Analisi della evoluzione della struttura economica – patrimoniale – finanziaria dell’impresa. Controllo di gestione e controllo degli equilibri strutturali

Attraverso un sistema di valutazione-analisi personalizzato viene verificata la Solidità e l’Equilibrio Economico-Patrimoniale-Finanziario dell’impresa. Viene infatti effettuata una verifica completa del Trend degli ultimi 5 anni dell’azienda attraverso strumenti quali l’Analisi di Bilancio e l’Analisi per Flussi in chiave direzionale al fine di capire come si posiziona l’impresa, se rispetta alcuni basilari equilibri strutturali e se è profittevole, per poi trarne indicazioni di strategia di gestione e di sviluppo.

Si tratta di uno strumento di assoluto valore gestionale, di previsione delle strategie aziendali, di controllo continuo dell’azienda nel tempo, con cui individuare punti di forza e di debolezza e con cui individuare soluzioni ai problemi.
Inoltre l’azienda viene valutata anche dal punto di vista della sua bancabilità ed è quindi possibile individuare quali sono le obiezioni che le aziende di credito possono fare ed adoperarsi di conseguenza nel fornire le motivazioni opportune; impostare una corretta comunicazione con il sistema bancario utilizzando il suo stesso linguaggio.

Un altro strumento che può essere messo a disposizione dell’imprenditore consiste nella predisposizione di un Budget Economico collegato ad un sistema di determinazione del Break Even Point dell’impresa al fine di consentire di ragionare per obiettivi, controllando la dinamica dei costi (fissi e variabili) e dei ricavi ed implementando tutte quelle soluzioni atte a mantenere l’azienda il più possibile flessibile.

Inoltre, nei casi in cui si rende opportuno, è possibile costruire un Budget dei Flussi di Cassa per verificare, durante il corso di un anno, l’andamento dell’esposizione bancaria complessiva e delle singole tipologie di affidamento di conto corrente con lo scopo di verificare mese per mese anche la capacità residua di utilizzo dei fidi.

Tali strumenti sono complessi in quanto personalizzati sulle esigenze specifiche delle aziende clienti ma proprio per questo motivo consentono di creare valore per l’impresa. Costruire delle “soluzioni” che danno valore aggiunto è anche l’obiettivo principale della CFG SRL.